por Sistema de remuneración y prestaciones
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Este curso ofrece una amplia introducción a las cuestiones clave de la gestión de la compensación y los beneficios de los empleados (C&B). Discutiremos la importancia de la C&B a la hora de afectar al rendimiento de los trabajadores y de la empresa y procederemos a estudiar los fundamentos teóricos de la fijación de salarios y los efectos de las prácticas de C&B en el rendimiento de la organización. Se discutirá el papel de la C&B en la gestión estratégica de los recursos humanos, con algunas implicaciones prácticas para el diseño de los esquemas de C&B. Como parte del curso se presentarán artículos académicos y estudios de casos de gestión sobre C&B y el rendimiento de las empresas. Una vez finalizado el curso, los estudiantes deberán comprender la C&B como un conjunto de prácticas de gestión interrelacionadas y su importancia como factor de rendimiento organizativo. Deberán estar en condiciones de tomar una decisión informada sobre la mejor configuración de C&B a utilizar en una situación determinada. Para aprovechar al máximo el curso, los estudiantes deben tener una formación en gestión, microeconomía y/o gestión de RRHH y buenos conocimientos de estadística.
Máster en compensación y beneficios
La compensación y los beneficios se refieren a las prestaciones que una empresa ofrece a sus empleados a cambio de su trabajo. La compensación y los beneficios son, por tanto, una parte fundamental de la gestión de los recursos humanos. En este artículo, le proporcionaremos una guía completa sobre la compensación y los beneficios.
Contenido ¿Qué son la retribución y los beneficios? ¿Por qué son importantes la retribución y los beneficios? Compensación y beneficios y motivación de los empleados ¿Cómo calculan los departamentos de RRHH la compensación y los beneficios? 3 modelos para explicar la retribución y los beneficios Ejemplo de paquete de retribución y beneficios Preguntas frecuentes
Cuando recibes una oferta de trabajo, lo primero que miras es el salario. Independientemente de que el reclutador indique el salario por hora, por semana, por mes o por hora, los candidatos lo consideran la parte más importante de cualquier oferta de trabajo. Normalmente, cuando los empleados piensan en la retribución, lo que les viene a la cabeza es el salario. Sin embargo, para muchos empleados (especialmente los más veteranos) la retribución es mucho más que el sueldo normal.
Compensación y beneficios definición deutsch
El análisis de la retribución es vital para ofrecer una compensación justa y equitativa. Las organizaciones inteligentes saben que ofrecer la compensación adecuada es uno de los pilares clave para atraer y retener a los mejores talentos. Un análisis exhaustivo de la retribución proporciona los datos y la información necesarios para tomar decisiones críticas en relación con los salarios y los beneficios totales de los empleados.
Los costes laborales constituyen la mayor parte de los gastos de la mayoría de las organizaciones. Pueden suponer hasta el 70% del coste empresarial. Por lo tanto, es fundamental comprender en qué consiste este coste. Aunque el análisis de la remuneración puede ser un proceso complejo, es una herramienta necesaria para garantizar unas prácticas laborales justas y contribuir a su estrategia de compromiso con los empleados.
El propósito de esta guía es proporcionar una comprensión básica del análisis de la compensación y sus beneficios asociados. También ofrece pasos prácticos sobre la realización de un análisis de la remuneración, que deberá adaptar a las necesidades de su organización.
En todos los componentes mencionados anteriormente, cabe mencionar que, aunque es importante examinar los datos salariales, sólo es una parte de la retribución. Hay otros beneficios para los empleados, como la asistencia médica, los descuentos, el coche, los planes de acciones y las ayudas a la vivienda.
Una guía completa de compensación y beneficios
La gestión de la remuneración y los beneficios es una función vital del equipo de gestión de recursos humanos de las empresas que operan a nivel internacional. Es muy importante compensar a los empleados por su contribución al proceso comercial de la empresa. La compensación se explica como todas las formas de recompensa financiera que reciben los empleados. Comienza a partir de su empleo. Ocupa un lugar importante en la vida personal y oficial del empleado. Tiene un coste sustancial para los directivos. La compensación es una de las principales herramientas de recursos humanos que las organizaciones utilizan para gestionar a sus empleados. Para que una organización obtenga el valor de su dinero y anime y retenga a los empleados cualificados, tiene que garantizar que su sistema de compensación no es una isla por sí mismo. Es importante que la empresa vincule la compensación con sus objetivos y estrategias generales, así como que su sistema de compensación se alinee con su estrategia de RRHH.
La gestión de la retribución es una práctica organizada que consiste en equilibrar la relación trabajo-empleado proporcionando beneficios monetarios y no monetarios a los empleados. La compensación incluye pagos como primas, participación en los beneficios, pago de horas extras, recompensas de reconocimiento y comisiones de ventas. La compensación también puede incluir beneficios no monetarios como un coche pagado por la empresa, una vivienda pagada por la empresa y opciones sobre acciones. La compensación ayuda a motivar a los empleados y mejora la eficacia de la organización. El descontento con la remuneración puede provocar absentismo, rotación, insatisfacción laboral, bajo rendimiento, huelgas y quejas.
