por Desventajas de la empresa familiar
Contenidos
Crear, dirigir y trabajar en una empresa familiar puede aportar valiosas ventajas en comparación con otras empresas. Puede haber una mayor confianza entre el personal y una mayor flexibilidad. Con una gestión cuidadosa se mejorará la comunicación y se reducirán los conflictos salariales.
Esta guía expone las principales ventajas de dirigir una empresa familiar. También examina algunos de los principales retos y sugiere formas de canalizarlos para que se conviertan en fuerzas positivas para el crecimiento y el éxito de la empresa.
El potencial de conflicto en las empresas familiares puede ser mayor que en otras empresas. Sin embargo, el conflicto puede verse como un motor positivo para el cambio. Por ejemplo, los miembros de la familia no están de acuerdo con la dirección estratégica de su empresa, pero esto puede dar lugar a un replanteamiento muy necesario de su plan de negocio.
Piense en cómo se comunican las personas de su empresa familiar. ¿Las cuestiones emocionales se mantienen separadas de las discusiones empresariales? ¿Existen mecanismos para que todos los empleados, y no sólo los miembros de la familia, puedan aportar sus opiniones? ¿Tiende una persona a dominar?
Ventajas de una empresa familiar
Muchas personas sueñan con montar su propio negocio y, cuando lo hacen, suele convertirse en una empresa familiar. Las empresas familiares han existido desde el principio de los tiempos, y la mayoría de ellas se transmiten a los hijos o hermanos cuando los propietarios originales se jubilan. Para que una empresa familiar tenga éxito, todos o casi todos los miembros de la familia deben participar en los procesos operativos. A continuación, descubrirá varias ventajas de poseer y gestionar una empresa familiar.
A veces, dentro del lugar de trabajo, la competencia puede ser algo bueno, ya que anima a los empleados a esforzarse entre sí para lograr un objetivo final. Al final, la empresa suele acabar beneficiándose al obtener una mayor producción de los empleados. Sin embargo, en la mayoría de los casos, las agendas competitivas pueden dar lugar a una política de oficina realmente dura que afecta a todos en la oficina de forma negativa. Sí, es cierto que las familias también se pelean como perros y gatos de vez en cuando, pero cuando una familia trabaja junta por un objetivo común, esto suele superar cualquier guerra de intereses.
Ventajas de la franquicia
Las empresas familiares son buenas no sólo para las familias implicadas, sino también para la economía local y mundial. Sin embargo, a muchas les resulta difícil sobrevivir. Alrededor de un tercio de las 100.000 empresas familiares que pasan a la siguiente generación cada año fracasan posteriormente, mientras que muchos propietarios de pequeñas empresas luchan por asegurarse de que son económicamente independientes de sus negocios cuando se jubilan.
Dirigir cualquier negocio, desde una pequeña empresa hasta una compañía más grande que cotiza en bolsa, tiene ventajas y desventajas. Sin embargo, las empresas familiares tienen sus propias ventajas y desafíos. A continuación analizamos los pros y los contras de dirigir una empresa familiar, junto con consejos para aprovechar los aspectos positivos y superar los negativos.
El liderazgo de una empresa familiar suele estar determinado por la posición de cada individuo en la familia. En consecuencia, suele haber una longevidad en el liderazgo, lo que garantiza la estabilidad general de una empresa familiar. En muchas empresas familiares, el líder del negocio permanecerá en el puesto durante muchos años, siendo los acontecimientos de la vida -como la enfermedad, la jubilación o la muerte- los que desencadenan el cambio en la cúpula.
Dirigir tu propio negocio ventajas desventajas
Cuando se habla de “economía”, hay que incluir siempre a las empresas familiares, porque lo que mucha gente no sabe es que representan el 91% de las empresas de Alemania. Entre ellas se encuentran las pequeñas y medianas empresas, pero también cerca de 200 empresas con ventas por valor de miles de millones de euros. Esta mezcla de empresas familiares grandes y pequeñas, de arraigo regional y de orientación internacional, da a Alemania su peculiar estructura económica, y el variado panorama de los empresarios familiares es una de las razones de la fortaleza de la economía alemana.
La mayoría de los puestos de trabajo en Alemania se encuentran en empresas familiares, que tienen un impacto estabilizador cuando la economía entra en aguas turbulentas. Esto se puso de manifiesto recientemente durante la crisis financiera y del euro: de 2006 a 2014, las 500 mayores empresas familiares aumentaron el número de personas que empleaban en Alemania en un 19%. Las empresas del Dax no controladas por familias aumentaron sus plantillas en tan solo un 2% durante el mismo periodo. Así se desprende de un estudio sobre “La importancia económica de las empresas familiares” encargado por la Fundación para la Empresa Familiar y elaborado conjuntamente por el Centro de Investigación Económica Europea (ZEW) y el Instituto de Investigación de las PYME (ifm). “Por tanto, estas empresas se perciben, normalmente con razón, como una propiedad familiar estable en manos de pacientes”, afirmó el profesor Brun-Hagen Hennerkes, presidente de la Fundación para la Empresa Familiar.
